چاپ

آریا جوان - معاون توسعه مدیریت منابع وزیر ورزش و جوانان گفت: باید بودجه‌ها در سرفصل‌های مشخص شده خودش هزینه شود تا روند عملیاتی امن شود و بودجه سرفصل‌ها کاهش پیدا نکند.

به گزارش پایگاه خبری وزارت ورزش و جوانان به نقل از پایگاه خبری اداره کل ورزش وجوانان خراسان رضوی، ژاله فرامرزیان در شورای اداری اداره کل ورزش و جوانان خراسان رضوی با بیان اینکه در صورت ملی بودن اعتبارات دستگاه ورزش، امکان مدیریت متمرکز در استان‌ها فراهم می‌شد، ادامه داد: متاسفانه اعتبارات ورزشی در استان‌ها به صورت استانی است، در همین راستا تنها کاری که ازستاد درراستای عملیات متمرکز برای افزایش رفاهی و افزایش اضافه کاری بر آمده این بود که وضعیت نابسامان دریافتی‌ها در ستاد اصلاح و بازنگری شود.
معاون توسعه مدیریت منابع وزیر ورزش و جوانان تصریح کرد: باید در استان‌ها مدیران کل با سازمان مدیریت و استاندارها نشستی جداگانه داشته باشند، چراکه وضعیت منابع ورزش در سطح استان‌ها به میزانی که تخصیص داده می‌شود به مدیران کل پرداخت نمی‌شود و این موضوع قابل پیگیری و اصلاح است.
وی خاطرنشان کرد: در این خصوص لازم است که رویه موافقت‌نامه‌ها اصلاح شود و میزان و سهم هر استان به تناسب درصد فصول و آن طور که در نظام برنامه‌ریزی بودجه ورزش تعیین شده در استان‌ها محقق شود، همچنین یکی از شرایط حضور من در خراسان ضوی این موضوع بوده که با استاندار در این خصوص دیدارداشته باشم.
معاون توسعه مدیریت منابع وزیر ورزش و جوانان گفت: باید بودجه‌ها در سرفصل‌های مشخص شده خودش هزینه شود تا روند عملیاتی امن شود و بودجه سرفصل‌ها کاهش پیدا نکند.
فرامرزیان عنوان کرد: میزان بودجه‌ای که سال گذشته به ورزش کشور تزریق شده، 10 برابر سنوات گذشته بوده و میزان پرداختی به خراسان رضوی نیز بسیار مناسب است، این اعتبارات در دوبخش و طبق برنامه‌ریزی مشخص شده که 20 درصد از کل اعتبارات در سرفصل جوانان توزیع شده، همچنین کمک به هیات‌های ورزشی بسیار قابل توجه بوده است.
معاون توسعه مدیریت منابع وزیر ورزش و جوانان خاطرنشان کرد: بودجه‌ای که به استان‌ها اختصاص می‌دهیم را براساس شاخصه‌های معین در ستاد تعیین می‌کنیم وهمه این توزیع منابع‌ها توسط معاونین تخصصی صورت می‌گیرد و ما فقط به تناسب سهم آنها را کنترل می‌کنیم.
وی اظهار کرد: طبق قانون در خصوص ساختار سازمانی، حداقل در هر دوره باید برنامه ساختاری اصلاح شود، ولی هرگز ساختار ورزش تغییر نکرده بود تا اینکه در سال گذشته موفق شدیم ساختار ستاد وزارت خانه را تغییر دهیم.
فرامرزیان ادامه داد: از آن زمان یک ماه فرصت داشتیم که استان‌ها را بروز کنیم و ساختارهای پیشنهادی را به مدیران کل ارائه و محدودیت‌های توسعه تشکیلاتی را نیز براساس مدیران کل تشکیلات تفصیلی جدید پیشنهاد دادیم.
معاون توسعه مدیریت منابع وزیر ورزش و جوانان تصریح کرد: در حال حاضر بسیاری از نمایندگی‌های ما تبدیل به اداره می‌شوند، ولی اداره شدن بعضی از آنها به جهت تعداد جمعیت ساکن و توسعه تشکلاتی در آن سطح مقدور نیست و در حد نمایندگی باقی خواهند ماند، همچنین معاونت‌ها و سطوح مدیریتی در شکل بهینه، بهسازی می‌شوند.
وی توضیح داد: این ساختار برای نظارت، کنترل، سیاست‌گذاری و برنامه‌ریزی طراحی شده و نه عملیات اجرایی، چراکه ما برای همه موارد اجرایی‌مان قوانین خاص خودش را داریم.
فرامرزیان افزود: یک دستگاه زمانی که حقوق و مزایای پایین می‌دهد، طبیعتا کارمندان سعی می‌کنند از آن دستگاه خارج شوند و برای جذب نیروهم نمی‌توان نیروی کارآمد جذب کرد، در حال حاضر 68 درصد پست‌های کل وزارت ورزش وجوانان بلاتصدی است که این در نوع خود یک فاجعه منابع انسانی است.
معاون توسعه مدیریت منابع وزیر ورزش و جوانان ادامه داد: نکته جالب توجه این است که ما بیش از این تعداد نیرو داریم، به عنوان مثال اداره کل ورزش و جوانان خراسان رضوی بالغ بر 300 نفر شاغل دارد، ولی 67 درصد پست‌های آن بلاتصدی است، یعنی ما در این زمان نیروهای‌مان را بدون تدبیر از دست دادیم و نتوانستیم نیروی جدید و مناسب جذب کنیم.
وی بیان کرد: با وجود محدودیت‌هایی که وجود دارد، اعلام کردیم هرچه نیروی کارا و ارزشمند مناسب بتوانید شناسایی کنید تا پست‌ها را تکمیل کنیم، اما حقیقت همان حقوق پایین است که دستگاه‌هایی که درآمد بیشتر دارند متقاضی بیشتری نیز دارند.
فرامرزیان ادامه داد: عدم تناسب توزیع مستخدمین بر روی پست‌ها هم مسئله‌ای است که در ادارات کل رخ داده و توسط ستاد نمی‌تواند صورت بگیرد، چراکه خارج از حوزه اختیارات است.
معاون توسعه مدیریت منابع وزیر ورزش و جوانان گفت:در وزارت خانه برای ارزیابی پست‌های سرپرستی، دو روش را پیگیری کردیم، یکی اینکه خودمان کانون ارزیابی داشته باشیم یا به کانون‌های ارزیاب مراجعه کنیم، ولی به جهت اینکه انتصابات مانده بود فعلا با یک کانون ارزیاب قرارداد بستیم که در همین حین نیز نقاط قوت و ضعف تا حدودی معلوم شد.
معاون توسعه مدیریت منابع وزیر ورزش و جوانان ادامه داد: نکته‌ای که وجود دارد این است اگر بخواهیم کانون ارزیابی راه‌اندازی کنیم، حدود 700 میلیون تومان باید هزینه کنیم و نکته بعدی این است که افرادی را که آموزش می‌دهیم، بتوانیم در دستگاه نگه داریم.
فرامرزیان در خصوص خانه‌های جوان گفت: زمانی که خانه‌های جوان ایجاد شد، در این مورد فکر نشد چه سازه‌ای است و ما به عنوان یک وزارت خانه چگونه می‌توانیم خانه جوان ایجاد کنیم، در سال 74 خانه‌های جوان ساخته شد، اما در سال 76 و 77 تمام خانه‌های جوان تقسیم شد، چراکه کار به صورت ریشه‌ای انجام نشده بود.
وی ادامه داد: اما در این دوره اعلام کردیم، سازمان برنامه باید برای خانه جوان بودجه ابلاغ کند و آن را به رسمیت بشناسد تا دوباره اتفاقات سال‌های گذشته تکرار نشود.
معاون توسعه مدیریت و منابع وزیر ورزش و جوانان بیان کرد: در اعتباراتی که در سال گذشته توزیع کردیم، اعتباراتی را که باعنوان سرفصل کمک به سازمان غیردولتی مطرح شد و باید سازمان‌های غیردولتی کمک‌های بلاعوض را دریافت کنند و درجهت اجرای همین برنامه‌ها توانمند شوند.